インジェクションブロー成形
Injection blow molding
第116回 長谷川正の「言ったモン勝ち」「IoT(Internet of Things)」という言葉は聞くけど、実はあまりよく理解していない。IoTを使えば製造現場の生産性が見違えるほど改善すると聞いているが、実際どこから手を付ければよいのか分からない。そんな思っているだけで行動しな
第115回 長谷川正の「言ったモン勝ち」世間の話題と言えば新型コロナウィルスの一択です。営業自粛解除、東京アラート、第二波がどうだとか、新聞・テレビ・ネットでも目や耳にしない日はなく、一般消費者にとっては一番の関心事なのでしょう。同様に中小企業にとっての関心事とは、これから訪れるアフ
第114回 長谷川正の「言ったモン勝ち」社内のIoTに関しては、「10万円でできた当社のIoT」や「1万円でできた当社のIoT」などにて、IoT導入のキッカケやカンタンIoTをブログにて紹介しています。しかし、現実的に中小企業がIoT化を進めるにはハードルが高く、実現はほぼ不可能と私
第113回 長谷川正の「言ったモン勝ち」前回、「出ずるを制して入るを量る」のブログにて納税猶予の特例制度の紹介をしましたが、今回は制度を活用する際の注意点を紹介します。先ずは前提として、納税の「猶予」であるので、1年後の2021年5月31日（当社の場合）には必ず納税しなければ
第112回 長谷川正の「言ったモン勝ち」コロナ禍が猛威を振るう中、企業が苦しんでいます。既に失業者が1万人を超えていますし、これからもっと増えることは確実です。しかし、大企業はどうしてあんなにも簡単にリストラをするのでしょうか。解雇される従業員にも家族がいます。であれば、本当の影響は
第111回 長谷川正の「言ったモン勝ち」コロナ禍でテレワーク（在宅勤務）を始める企業が増え、普及が進むことは良いことずくめと思われがちですが、言葉には二面性があるように、テレワークにもデメリットもあります。一番の問題は自分でどう自分を管理していくか？会社とプライベートをどうメリハリを
第110回 長谷川正の「言ったモン勝ち」スマートな大企業の代名詞であった「テレワーク」。そんなおしゃれな働き方も、新型コロナウィルスの影響で中小企業にも浸透しつつあります。中小企業だからムリ！製造業だからムリ！とあきらめ気味だった当社も、営業や経理であれば何とかできる、ということでテ
第109回 長谷川正の「言ったモン勝ち」次世代育成支援対策推進法（2005年施行）は、次代の社会を担う子どもが健やかに生まれ、育成される環境の整備を行うための法律です。この法律に基づき、当社も社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境をつくることを目標としてい
第108回 長谷川正の「言ったモン勝ち」当社には他社と比較して「強み」の部分があります。その一つにインジェクションブロー成形があり、簡単に説明すると、プラスチックを風船のように膨らます技術となります。この成形方法は日常の生活にも広く浸透していて、皆さんに最も身近なのがペットボトル。ほ
第107回 長谷川正の「言ったモン勝ち」新型コロナウィルスの影響で苦しむ企業への融資制度が、新聞やネットを騒がせています。無利子無担保証料ゼロ、民間金融機関へ取り扱い拡大など、その多くは令和2年度の補正予算案の成立が前提となっているため、現在ではまだ利用できないので注意が必要です。先